据公开数据显示，拉卡拉拥有300多万商户合作伙伴。拉卡拉POS机虽然已悄然成为年交易额1.8万亿的支付平台，但没有高调的口号，这就是孙陶然的风格。线下推送是拉卡拉支付业务的重要模式。拉卡拉POS机多年来一直在努力推广线下零售的电子交易，这是 300 一万家企业的分布模式。
在O2O热的时候，大家开始陆续跳进重磅模式。拉卡拉过去和京东一样。互联网金融时期，格局之战风起云涌。不久前，拉卡拉宣布融资15亿元，并在上市前迈出了重要一步。虽然股市突然崩盘可能会影响上市时间表，但拉卡拉的业务基本上可以随时开始增长和财务数据，希望成为独角兽上市公司。近年来，互联网金融经历了快速增长和普及。拉卡拉POS机经历了产业转型的爆发期。与新玩家相比，拉卡拉POS机服务了1亿用户和300万商家。一方面，有零售生态消费场景。另一方面，也有十年积累的消费金融数据。有零售生态消费场景。另一方面，也有十年积累的消费金融数据。有零售生态消费场景。另一方面，也有十年积累的消费金融数据。
在过去的一年里，拉卡拉POS机迅速推出了“还钱”、“赚点钱”等互联网金融新产品。跨终端综合互联网金融体系迅速形成。从创始人孙陶然的经历来看，他是一位眼光敏锐、胸襟开阔的企业家。当年他和赵文权等人一起创立了蓝光标，后来主动下放权力给赵文权和许志平。他有选择性的智慧和坚持下去的决心。他磨剑十年，建立了拉卡拉的竞争壁垒。在互联网金融时期，他迅速将拉卡拉推向了工业竞争的战略制高点。全景财经进行时，在收获期攻势的前几天，互联网金融圈和互联网圈发生了轰动。。互联网金融进入全景金融时代。全景金融的竞争来自很多方面。支付、网上贷款、财富管理、供应链金融、信用调查等，是必不可少的。推出拉卡拉约会标志。综合互联网金融服务自然是场景化的，但场景化不一定需要帝王思维，定位理论没有失败，全景金融也需要尊重消费者的品牌意识。拉卡拉推出手机读卡器已经流行了一段时间。现在，美国手机读卡器即将上市。不久，媒体将通过分析再次回顾拉卡拉。
大多数情况下，拿出手机进行移动支付，并不像拉卡拉POS机刷信用卡那样快捷方便。拉卡拉的业务比预期的要强大得多。当然，拉卡拉在网上贷款和供应链金融方面取得了很好的成就，但在用户体系建设中，拉卡拉需要更大的行动，互联网金融生态和用户生态双向繁荣可以让未来与蚂蚁金融长期对抗，拉卡拉是不可战胜的。拉卡拉正处于全景金融的收获期和战略攻势期。未来拉卡拉的两大亮点是社区电子商务和金融属性强的用户体系，
